Coaching werkt echt

Coaching werkt echt omdat het nieuwe neurologische verbindingen in onze hersenen stimuleert. 

 Met gerichte aandacht kan iedereen diens brein veranderen. Dit blijkt uit onderzoek van o.a. Renate N. Caine, Geoffrey Caine (2010).

Wetenschappelijk onderzoek levert het bewijs

Wist je dat coaching organisaties en medewerkers kan ondersteunen in tijden van ingrijpende veranderingen en transitie? En dat coaching er aan bijdraagt om krachtiger uit deze periode te komen? Wetenschappelijk onderzoek levert hiervoor het bewijs!

Steeds meer bedrijven maken gebruik van coaching. Om zelfredzaamheid, veerkracht en intrinsieke motivatie te bewerkstelligen. Dit vormt de basis voor innovatie en duurzaamheid van de bedrijfsresultaten.  

86% van de bedrijven rapporteren dat zij hun investeringen op coaching meer dan terugverdienen. Meer dan 70% profiteert van verbeterde werkprestaties, relaties en toename van effectieve communicatie vaardigheden. 

Gedegen coachtraining en wetenschappelijk onderzoek naar de effecten van coaching zijn van groot belang voor de borging van de kwaliteit van coaching.

Bronnen:
Tünde ErdösAngelis Iglesias, et al. The Coaching Science Practitioner Handbook (2020) (…),
– Tünde Erdös, Change process beyond goals. The cliënt in the context of the working alliance in coaching (2021)
– Hult International Business School, Erik de Haan (2020) (…), 
– Onderzoek van de Internationale Coach Federatie sinds 2014, in MT.nl (22 april 2020) (…),
– Diller, S.J., Passmore, J., Brown, H.J. et al. Become the best coach you can be: the role of coach training and coaching experience in workplace coaching quality and quality control. Organisationsberat Superv Coach 27, 313–333 (2020) (…).

Kwaliteitsborging met een geverifieerd gecertificeerd coach

Omdat de investering in coaching loont, is de investering in een professionele coach extra belangrijk. Want hoe hoger het niveau van de coachtraining, des te hoger in de praktijk de kwaliteit van de coaching wordt ervaren (S.J. Diller et al).

Iedereen kan zich presenteren als coach. Dus hoe kun je de juiste professionele coach vinden? 

De Internationale Coaching Federation (ICF) biedt uitkomst. De ICF is met 35.000+ leden, in meer dan 140 landen, wereldwijd de grootste beroepsorganisatie voor coaching. De ICF hanteert een wereldwijd keurmerk, waarbij de aangesloten coach wordt getoetst door onafhankelijke assessoren. 

Met Patricia Verweij kiest u voor een verifieerbaar door de ICF gecertificeerd professioneel coach.

Klik op de badge om de geldigheid van het certificaat te verifiëren

Een door de ICF geverifieerd gecertificeerd coach heeft een door de ICF geaccrediteerde coachopleiding gevolgd. De coach heeft een schriftelijk examen en een praktijkexamen afgelegd, heeft coachervaring en houdt zich aan de ethische gedragscode. Driejaarlijks wordt getoetst of de coach voldoende bijscholing heeft gevolgd voor het behoud van het certificaat. 

De ICF streeft naar ISO certificering voor haar certificeringsproces. Dit waarborgt een onafhankelijke kwaliteitsmaatstaf.

Lees meer over Patricia, haar deelname aan wetenschappelijk onderzoek en de effectiviteit van haar coaching: (…)

Leiderschap van het aangeboren zelf door bewuste aanwezigheid

Wij werken aan zichtbaar ander gedrag. Dit begint bij interne bewustwordingsprocessen (innerlijk leiderschap). Hierbij activeren wij nieuwgierigheid, mededogen en moed.

Je vindt antwoorden op indringende vraagstukken vanuit verbinding met jouw innerlijke kracht. Hiervoor is het nodig je open te stellen voor wat diep in je leeft en dat je luistert naar jouw aangeboren intelligentie en innerlijke stem. Dan ben je verbonden met en word je geleid door jouw eigen interne GPS.   

Groei in helderheid
Coaching draagt bij aan:
  • Zelfvertrouwen en zelfredzaamheid
  • Sterker uit ongekende uitdagingen komen
  • Vertrouwen op eigen weten
  • Innerlijke rust, balans en (veer)kracht
  • In actie komen om eigen doelen te verwezenlijken 
  • Meer tevredenheid in het werk en leven
  • Effectieve communicatie
  • Effectieve bijdrage aan het team en organisatie
  • Meer verantwoordelijkheid nemen en aanspreekbaar zijn voor acties en commitment
  • Makkelijkere samenwerking met anderen (baas, medewerkers, collega’s)
  • Groei in productiviteit
Stapsgewijs naar leiderschap van het aangeboren zelf
  • Welke normen, waarden en overtuigingen zijn authentiek?
  • Welke gedachten en aannames leven in jou en hoe realistisch zijn deze gedachten en aannames?
  • Gevoelens en emoties; waarop zijn deze gebaseerd?
  • Energie huishouding
  • Fysieke signalen
  • Inzicht in kwaliteiten en valkuilen
  • Wensen en doelen waar je energie van krijgt
  • Inzicht in eigen gedrag, blokkades
  • In contact komen met jouw eigen innerlijk weten
  • Verbinding tussen zijn en doen
  • Verantwoordelijkheid nemen
  • Vanuit diverse perspectieven keuzevrijheid vinden
  • Afstand nemen van de situatie
  • Emotioneel intelligent communiceren met jezelf en de ander
  • Bewustzijn in relativeren
  • Constructief gebruik maken van interne signalen
Inzichten omzetten naar een nieuwe wereld vraagt training en oefenen. Met grote én kleine stappen. Met vallen én opstaan. Door te DOEN en de effecten te ervaren van: 

  • Fouten durven maken
  • Gevoelens uiten
  • Eigen grenzen aangeven
  • Grenzen van anderen respecteren
  • Balans in nee zeggen en daarbij rekening houden met de behoefte en gevoelens van anderen
  • Reflecteren vanuit zelfcompassie
Diep naar binnen luisteren